Question 1

Was genau passiert im Klarheitsdialog?

Accepted Answer

Der Klarheitsdialog beginnt nicht mit einer vorgegebenen Fragestellung und auch nicht mit unserem Wissen. Er beginnt mit dem, was Sie in Ihrem Unternehmen gerade beschäftigt.Vielleicht wollen Sie Ihre Lieferfähigkeit verbessern, mehr Umsatz erzielen oder wachsen. Vielleicht finden Sie nicht die richtigen Mitarbeiter, Ihre Abläufe funktionieren nicht so, wie sie sollten, oder Sie haben das Gefühl, ständig selbst Brände löschen zu müssen zu müssen.Vielleicht wissen Sie aber auch nur: Irgend etwas stimmt nicht – und Sie können noch nicht genau sagen, woran es liegt. Oder Sie möchten endlich einen klaren Überblick über Ihr Unternehmen bekommen, der Ihnen im Tagesgeschäft bisher fehlt.Genau hier setzt der Klarheitsdialog an.In einem etwa 3 bis 3,5-stündigen Gespräch – online via Zoom oder Teams – sprechen Sie mit Annette Wiese und Peter Hestermann über Ihre Situation, Ihre Ziele und die Fragen, auf die Sie bisher keine zufriedenstellenden Antworten gefunden haben.Wir bereiten uns intensiv auf Ihr Unternehmen vor und bringen zwei unterschiedliche Perspektiven ein. Gemeinsam arbeiten wir die entscheidenden Zusammenhänge heraus und schauen, wo Leistung verloren geht, was dahinterstecken könnte und wo ein sinnvoller Ansatzpunkt für Veränderung liegt.Sie können offen mit uns sprechen.Der Klarheitsdialog ist ein vertraulicher Raum. Was Sie mit uns teilen – über Ihr Unternehmen, Ihre Herausforderungen, Entscheidungen oder auch schwierige Situationen – behandeln wir streng vertraulich. Denn echte Klarheit entsteht nur dort, wo offen gesprochen werden kann.Im Anschluss erhalten Sie Ihr individuelles Klarheitsbild.Es zeigt Ihnen, was wir gemeinsam erkannt haben und welche Handlungsoptionen sich daraus ergeben können. Sie entscheiden, was Sie daraus machen und ob und wie Sie mit uns weiterarbeiten möchten.

Question 2

Für wen ist der Klarheitsdialog geeignet?

Accepted Answer

Sie müssen nicht wissen, wo das Problem liegt. Sie müssen nur wissen, dass etwas nicht stimmt.Vielleicht gibt es ein konkretes Problem: Die Lieferfähigkeit stimmt nicht, das Wachstum stockt, Mitarbeiter fehlen. Oder Sie haben das Gefühl, viel zu viel im Unternehmen zu arbeiten – und zu wenig am Unternehmen.Vielleicht steht aber auch eine wichtige Entscheidung an und Ihnen fehlt der klare Blick auf die Zusammenhänge.Oder Sie können noch gar nicht genau sagen, was eigentlich nicht stimmt. Sie wissen nur: Irgendetwas bremst mein Unternehmen.Genau dafür ist der Klarheitsdialog da. Wir helfen Ihnen, aus Ihrer Situation ein klares Bild zu machen – bevor Sie Zeit, Geld und Energie in die falsche Richtung investieren.

Question 3

Wir haben schon Berater im Haus. Was ist anders?

Accepted Answer

Das kann sogar ein Vorteil sein. Denn wir verstehen uns nicht als Ersatz für jeden Berater, sondern als Ergänzung dort, wo Sie wirklich verstehen wollen, was in Ihrem Unternehmen passiert – und warum.Wir beginnen nicht mit unserem Wissen, sondern mit Ihrem Blick auf Ihr Unternehmen. Wir hören zu, fragen nach und machen die Zusammenhänge sichtbar, die im Alltag oft verborgen bleiben.Annette ist Unternehmens-Diagnostikerin. Sie betrachtet das Unternehmen als Ganzes und sucht nach den Ursachen hinter den sichtbaren Problemen.Peter ist Ressourcenjäger. Er ist dort unterwegs, wo Leistung entsteht: in Prozessen, Abläufen und auf dem Shopfloor. Er sucht nach Ressourcen, die vorhanden sind, aber nicht oder nicht optimal genutzt werden.Und wir bleiben nicht bei der Erkenntnis stehen.Wir zeigen Ihnen Handlungsoptionen, sprechen Empfehlungen aus und begleiten Sie auf Wunsch auch bei der Umsetzung.Wir liefern keine Standardlösung und nehmen Ihnen keine Entscheidung ab. Wir sorgen dafür, dass Sie bessere Entscheidungen treffen können – weil Sie verstehen, was wirklich dahintersteckt.

Question 4

Wie viel Zeit muss ich selbst investieren?

Accepted Answer

Weniger, als Sie vielleicht denken.Der Klarheitsdialog dauert etwa 3 bis 3,5 Stunden und findet -wenn Sie es wünschen- auch am Wochenende statt. In dieser Zeit brauchen wir vor allem Ihre Sicht auf das Unternehmen, Ihre Erfahrungen, Ihre Fragen und das, was Sie aktuell beschäftigt.Auch die anschließende Diagnose ist für Sie zeitlich überschaubar. Wir übernehmen die eigentliche Analyse und Ausarbeitung. Sie müssen dafür nicht tagelang mit uns Workshops durchführen oder Unterlagen aufbereiten.Nachdem wir die Diagnose in Ruhe ausgewertet und unsere Erkenntnisse schriftlich ausgearbeitet haben, nehmen wir uns – je nach Umfang – noch einmal 2 bis 4 Stunden Zeit mit Ihnen. In diesem Gespräch legen wir unsere Erkenntnisse offen, besprechen, was wir erkannt haben, und entscheiden gemeinsam, was daraus entstehen soll.Die Frage ist dann für uns nicht: Was können wir Ihnen verkaufen?Sondern: Was ist für Sie und Ihr Unternehmen jetzt sinnvoll – die Umsetzung aus eigener Kraft oder eine gemeinsame Umsetzung mit uns in einem unserer Entwicklungsräume?

Question 5

Muss ich mich nach dem Klarheitsdialog zu mehr verpflichten?

Accepted Answer

Nein. Der Klarheitsdialog ist keine Verpflichtung zu einer weiteren Zusammenarbeit.Sie erhalten ein eigenes Ergebnis – Ihr individuelles Klarheitsbild. Der Klarheitsdialog gibt Ihnen Orientierung. Wenn sich daraus ein weitergehender Klärungsbedarf ergibt, kann sich eine Fokus- oder Tiefendiagnose anschließen. Sie schafft die Grundlage für eine fundierte Entscheidung darüber, was als Nächstes sinnvoll ist.Ob Sie die daraus gewonnenen Erkenntnisse anschließend selbst umsetzen oder gemeinsam mit uns an die Umsetzung gehen, entscheiden Sie selbst.Wir empfehlen Ihnen nur das, was aus unserer Sicht für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. Und wenn wir der Meinung sind, dass Sie die nächsten Schritte ohne uns gehen können, sagen wir Ihnen das auch.

Question 6

Wann ist eine Fokusdiagnose sinnvoll – und wann braucht es mehr Tiefe?

Accepted Answer

Eine Fokusdiagnose ist sinnvoll, wenn ein konkretes Thema oder ein klar erkennbarer Engpass im Unternehmen im Mittelpunkt steht. Zum Beispiel, wenn die Lieferfähigkeit nicht ausreicht, Prozesse immer wieder an derselben Stelle ins Stocken geraten oder eine bestimmte Situation dringend geklärt werden muss.Die Tiefendiagnose geht weiter. Sie ist dann sinnvoll, wenn die Zusammenhänge komplexer sind, mehrere Bereiche ineinandergreifen oder die eigentliche Ursache noch nicht erkennbar ist. Dann reicht es nicht, nur auf einen einzelnen Engpass zu schauen. Wir betrachten das Unternehmen in seiner Gesamtheit und machen die Wechselwirkungen sichtbar.Beide Diagnosen haben dasselbe Ziel: zu verstehen, was wirklich hinter einer Situation steckt – und damit eine belastbare Grundlage für die richtigen Entscheidungen zu schaffen.Welche Diagnose die richtige ist, entscheiden wir nicht nach einem festen Schema, sondern danach, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht – und welche Diagnose das Potenzial hat, am stärksten auf Ihre eigentlichen Ziele einzuzahlen.

Question 7

Wie setze ich die Erkenntnisse aus der Diagnose um?

Accepted Answer

Die Diagnose zeigt Ihnen, was wirklich hinter den Herausforderungen Ihres Unternehmens steckt, wo Leistung verloren geht und wo die entscheidenden Ansatzpunkte für Veränderung liegen. Daraus ergeben sich konkrete Handlungsoptionen.Wie Sie diese Erkenntnisse umsetzen, entscheiden Sie selbst.Sie können die notwendigen Veränderungen aus eigener Kraft in Ihrem Unternehmen umsetzen. Oder Sie entscheiden sich dafür, die Veränderung gemeinsam mit uns zu gestalten.Dafür stehen Ihnen zwei Entwicklungsräume zur Verfügung: KOMPAKT oder INTENSIV. Welcher der beiden sinnvoll ist, hängt davon ab, was verändert werden muss, um Ihre Ziele zu erreichen, und wie umfangreich diese Veränderung ist.Wir begleiten Sie dabei nicht mit einem fertigen Konzept, das anschließend umgesetzt werden soll. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen an den Veränderungen, die aus der Diagnose heraus tatsächlich notwendig sind.

Question 8

Wie bleibt die Veränderung dauerhaft im Unternehmen und erzeugt kontinuierlich die gewünschte Wirkung?

Accepted Answer

Veränderung ist für uns erst dann erfolgreich, wenn sie nicht nur umgesetzt, sondern im Unternehmen wirksam geworden ist – und dauerhaft Wirkung erzeugt.Genau dafür gibt es den Entwicklungsraum NACHHALTIGKEIT. Wir überprüfen gemeinsam, ob die Veränderungen im Alltag angekommen sind, ob neue Strukturen und Verantwortlichkeiten funktionieren und ob die gewünschte Wirkung tatsächlich eintritt.Wir bleiben gemeinsam dran, bis die Veränderungen im Alltag selbstverständlich geworden sind. Denn nachhaltig ist Veränderung erst dann, wenn neue Muster entstehen und alte nicht wieder zurückkehren.Zufrieden sind wir erst, wenn die gewünschte Wirkung für Sie sichtbar und vor allem messbar ist.

Question 9

Wann ist es Zeit, die Strategie neu zu denken?

Accepted Answer

Strategische Gedanken entstehen bei uns nicht erst am Ende. Schon während der Veränderung kann es sinnvoll sein, das Ziel und den strategischen Gedanken dahinter im Blick zu haben. Denn wer etwas verändern will, sollte wissen, wofür.Gleichzeitig schaffen die Veränderung und ihre Verstetigung etwas Entscheidendes: eine neue Realität, auf deren Grundlage strategische Entscheidungen getroffen werden können.Erst wenn Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten reibungslos funktionieren und die gewünschte Wirkung kontinuierlich sichtbar und messbar ist, wissen Sie wirklich, welche Möglichkeiten Ihr Unternehmen hat und wo seine Grenzen liegen.Dann entsteht der Moment, in dem Sie als Unternehmer*in wieder Gestalter*in sein können: nicht mehr getrieben von Problemen des Tagesgeschäfts, sondern mit einem klaren Blick darauf, wohin sich das Unternehmen entwickeln soll und welche Strategie es dafür braucht.Der Entwicklungsraum STRATEGIE schafft den Raum, genau diese Zukunft zu gestalten.

Question 10

Was bedeutet es, einen unabhängigen Denkpartner an seiner Seite zu haben?

Accepted Answer

Als Unternehmerin oder Unternehmer müssen Sie täglich Entscheidungen treffen. Manche sind schnell getroffen, andere haben weitreichende Konsequenzen. Und gerade bei wichtigen Entscheidungen ist es hilfreich, jemanden an der Seite zu haben, der nicht im Unternehmen steckt und trotzdem versteht, was dort passiert.Als unabhängige Denkpartner kennen wir Ihr Unternehmen, seine Zusammenhänge und seine Entwicklung. Wir denken mit Ihnen über Entscheidungen, Chancen und Herausforderungen nach, stellen Fragen, bringen andere Perspektiven ein und sagen auch dann, was wir denken, wenn es nicht das ist, was Sie hören möchten.Wir entscheiden nicht für Sie. Wir helfen Ihnen, klarer zu denken, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und bessere Entscheidungen zu treffen.Dabei geht es nicht um ein einzelnes Projekt oder eine vorübergehende Veränderung. Es geht um eine Partnerschaft auf Augenhöhe, in der wir Sie und Ihr Unternehmen langfristig begleiten, mitdenken, hinterfragen und immer wieder den unabhängigen Blick von außen einbringen.Damit Sie weiter gestalten können – mit einem unabhängigen Denkpartner an Ihrer Seite.

Question 11

Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit mit Leistungswerk?

Accepted Answer

Wenn wir mit Ihnen und Ihrem Unternehmen arbeiten, erhalten wir Einblick in Informationen, die nicht für andere bestimmt sind: Zahlen, Strukturen, Entscheidungen, interne Zusammenhänge und manchmal auch sehr persönliche oder schwierige Themen.Für uns ist selbstverständlich, dass diese Informationen vertraulich behandelt werden. Damit das auch verbindlich geregelt ist, schließen wir für jeden Schritt unserer Zusammenarbeit einen entsprechenden Vertrag – bereits für den Klarheitsdialog. Dieser wird von beiden Seiten unterschrieben.So ist von Anfang an klar geregelt, wie wir mit den Informationen umgehen, die Sie mit uns teilen. Das gilt für den Klarheitsdialog ebenso wie für Diagnosen, Entwicklungsräume, Strategie und Denkpartnerschaft.Denn echte Klarheit entsteht nur dort, wo offen gesprochen werden kann.

Wer sagt Ihnen, was Sie vielleicht nicht hören wollen?

„Manchmal braucht es nicht jemanden, der einfach zustimmt. Sondern jemanden, der die richtigen Fragen stellt.“

25 +

Jahre Führungs- und Beratungserfahrung

50 +

Begleitete Unternehmen

3,5 h

bis zur ersten Klarheit

2000

Mitarbeiter: von 25 bis 2000

LEISTUNGEN

Jede wirksame Veränderung beginnt mit Verstehen.

Klarheitsdialog

Entwicklungsraum Kompakt

Fokusdiagnose

Entwicklungsraum Intensiv

Tiefendiagnose

Strategie & Denkpartnerschaft

Erkenntnis allein verändert noch kein Unternehmen.

1

CA. 3,5 STUNDEN

Klarheitsdialog

2

FOKUS ODER TIEFE

Diagnose

3

2 ODER 4 MONATE

Entwicklungsraum

4

EIGENSTÄNDIGE PHASE

Nachhaltigkeit

Wem Sie sich und Ihr Unternehmen anvertrauen?

Annette Wiese

Peter Hestermann

„Wir denken nicht für Sie. Wir denken mit Ihnen – bis aus Verstehen Klarheit wird.“

Was Unternehmer nach dem Klarheitsdialog sagen.

UNTERNEHMERTUM anders gedacht

FAQ